里程碑
2009年
- 尽管受到经济危机影响,仍然取得9%销售回报率
- 与宝马集团成立合资公司,开发汽车业的碳纤维应用
- 马来西亚碳石墨工厂投产
- 与Brembo成立合资公司,生产碳陶刹车片
- Skion成为公司新股东
- 西格里碳素欧洲股份有限公司成功发行1.9亿欧元可转换债券
2008年
- 息税前利润、税前利润和净收入创新高
- 资本支出达2.4亿欧元,为史上最高水平
- 技术与创新中心正式投入使用
- 西格里碳素股份公司改制为欧洲股份有限公司
- 西格里集团在中国十周年庆
2007 年
- 息税前利润创历史新高
- 公司更名为“西格里集团(SGL Group – The Carbon Company)”
- 碳陶刹车片荣获“保时捷 Ferdinand 教授奖”
- 从纽约证券交易所退市
2006 年
- 成功增加资本
- 推行创新卓越模式
- 与中国宁波信远成立合资公司,生产膨胀石墨产品
- 与东海碳素成立合资公司,在工艺技术方面展开合作
- 决定在马来西亚建立综合碳石墨生产基地
2005 年
- 石墨电极创年销售量新高,达 22 万吨
- 西格里集团息税前利润达 11.3 亿欧元,销售回报率达11%
- 组建新部门——企业技术与创新部
- 与奥迪签订发展刹车片技术合作协定
2004 年
- 资本增加,进行长期筹资
- 启动“ SGL TEN”流线型管理模式以优化企业管理
- 出售表面防腐业务
- 新任监理会主席就职
2003 年
- CG(碳素和石墨业务部)组织形式全球化
- 石墨电极业务突破记录
- 出售电接头业务
- 启动西格里一体化模式(SGL ONE)——使全球硬件、软件环境协调一致
- 在全球范围内组织“六西格玛”质量达标活动,节省了 1900 万欧元
2002 年
- 西格里卓越模式(SGL Excellence)出台
- 重新筹资完成
- 重组西格里碳素集团、重新建立生产及管理结构
- 执行新的“五点计划”(5-Point-Program)以提高公司收益率
- 启动刹车片的大规模生产
- 西格里《企业管理总则》(Corporate Governance guidelines)出台
2001 年
- 组建新的“西格里技术业务部”
- 与日本东海碳素在中国成立合资公司
- 全球首推800毫米直径石墨电极
2000 年
- 在波兰收购ZEW
- 组建防腐工艺处理/纤维与复合材料事业部
- 碳陶刹车片业务投资奠基仪式
1999 年
- 从亚洲金融危机中复苏
- 收购Keramchemie
- 在北美的反托拉斯问题得到解决
1998 年
- 德国威斯巴登:西格里碳素股份公司成为控股公司
- 拓展技术产品事业部
- 反托拉斯调查
1997 年
- 收购以下TE业务公司:RK Carbon,HITCO Technologies,P.G. Lawton
- 收购特种石墨(GS)业务:M.G.P.、EKL、David Hart
- 与上海碳素厂成立碳素石墨合资公司
1996 年
- 从HOECHST中独立
- 于纽约证券交易所上市
- 收购法国Vicarb
1995 年
1994 年
- 从美国 Carbide/Graphite 收购特种石墨业务
- 重组技术产品业务部
1993 年
1992 年
- 合并德国 SIGRI 与美国大湖碳素公司
- 重组为全球性结构的业务部