绩效管理
绩效管理的核心是通过目标管理和评估员工的绩效。员工目标以公司的战略目标为基础制定，起指导和激励的作用。 |
因此，我们制作了一个电子系统“西格里对话”，支持全球专业人员和领导人员的绩效管理。管理人员和员工可通过该系统进行讨论，讨论结果也将记录和保存下来。
西格里集团的绩效管理系统由以下部分构成：
- 树立与达到目标：在年初确定个人对实现公司目标应做出的贡献，在年终评估个人对实现公司目标所做出的贡献；
- 绩效评估：根据西格里能力模型，对员工的绩效相关行为进行评估；
- 个人发展规划：讨论员工的潜力和发展领域，并制定合适的发展计划，计划的范围取决于员工当前和未来的工作要求。
对于绩效优异的员工，西格里集团还会给予奖励。因此，绩效管理的结果与每位员工的报酬有直接关系。