人才卓越模式

只有达到对成本与质量、客户关系、创新与员工的最高要求，西格里集团才能实现成为碳素行业领头羊的目标。“我们是全球领先的碳素公司”这一愿景将通过西格里卓越模式实现。西格里卓越模式由四大要素组成，“人才卓越模式”是其中之一，它也是公司人力资源工作的基本战略。

“人才卓越模式”所体现的企业管理哲学是：知人善任、因时制宜。身为领导，必须鼓励每一位员工为公司的成功贡献一己之力，使每一位员工都能人尽其才。

因此，我们的人力资源工作主要以下列全球人力资源流程为重点，这些流程针对全集团各分支和职能部门：

吸引和招聘人才       招聘和融合新员工

培养人才                     员工深造（以目标群为导向）

留住人才                     培养员工忠诚度

通过使用全球人力资源工具，我们一定能赢得全世界最优秀人才的青睐，将市场上最年轻有为的管理人才纳入麾下。西格里集团非常注重员工的个人发展与职业发展。我们制定了一套与绩效挂钩的工资制度，并辅以各种员工激励计划。这些人力资源工具与制度不断激励员工创造卓越绩效，并因此长期留住优秀的员工。

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